Definizione di organigramma e funzionigramma aziendali, analisi dei fabbisogni della popolazione aziendale; individuazione di adeguati percorsi di sviluppo e crescita dei collaboratori; progettazione e realizzazione di programmi innovativi, dalla formazione e sviluppo professionale al monitoraggio e miglioramento del clima dell’ambiente di lavoro; supporto nella gestione delle relazioni interpersonali, nel coinvolgimento dei dipendenti nei processi e negli obiettivi aziendali ovvero nel consolidare lo spirito aziendale.